Algunas veces pensamos que la implementación de un proceso de S&OP es simple y sencilla, pero durante la marcha nos vamos dando cuenta que es mucho más complicado de lo que se pensaba y no va ligado a la complejidad del proceso sin embargo hay tantos departamentos involucrados tantos actores que deben interactuar y tener la información disponible en tiempo y forma para que los engranes encajen y empiecen a moverse. Por esto es crucial tener bien definidos los perfiles de puesto, crear compromiso y capacitar al personal para que el proceso funcione de manera esperada. #TemasdeLogistica #Supplychain #Planeacion #enfoquealoscolaboradores

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