Jessica Anais Echeverria Valles · Supply Chain Planning & Logistics

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Supply Chain · S&OP · Inventory Management

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InventariosSTOCKhace 1 año⏱ 2 min de lectura

¿Tu Inventario es un ACTIVO o un PASIVO? Domina los 4 Niveles Clave para Transformar tu Cadena de Suministro

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📊 ¿Tu Inventario es un ACTIVO o un PASIVO? Domina los 4 Niveles Clave para Transformar tu Cadena de Suministro

¿Sabías que el 43% de las empresas no puede distinguir entre stock disponible y neto? Descubre cómo clasificar estratégicamente tu inventario para maximizar rentabilidad ⤵️

1️⃣ Stock Disponible (On-hand): Tu "Efectivo en Efectivo”

📍 Físicamente en tus estantes → Nunca negativo

🔎 Dato Clave:

El 28% de los errores logísticos vienen de no sincronizar sistemas con la realidad física

🛠 Optimización:

Ciclos de conteo rotativos con tecnología RFID

Estanterías inteligentes con sensores de peso

Apps móviles para actualización en tiempo real (Ej: Zara logró 99.8% de precisión)

2️⃣ Stock Neto: La Realidad Oculta

📍 Disponible - Pedidos pendientes → Puede ser NEGATIVO

⚠️ Peligro Silencioso:

Cuando es negativo, indica sobreventas que dañan la reputación

📈 Solución Innovadora:

Dashboards predictivos que cruzan:

Órdenes de compra
Tiempos de tránsito
Tendencias de demanda (Caso Nike: +12% en cumplimiento de pedidos)

3️⃣ Inventario Excesivo: El "Asesino" de Liquidez

📍 Ciclo de vida: Creación → Identificación → Valoración → Disposición

💸 Impacto Financiero:

Representa 18-25% del capital de trabajo en retail

♻️ Estrategias TOP:

Liquidación dinámica con algoritmos de pricing (ej: Amazon Warehouse)

Reconfiguración de productos obsoletos (HP reutiliza 65% de componentes)

Donaciones con beneficios fiscales

4️⃣ Mercancías de Estilo/Perecederos: Contra Reloj

📍 Moda, alimentos, electrónica → Vida útil limitada

⏳ Dato Brutal:

El 35% de los perecederos se desperdicia por mala gestión

🚀 Tecnología Salvadora:

Blockchain para trazabilidad (Walmart redujo pérdidas en 40%)

Sensores de caducidad IoT en almacenes

Modelos de pronóstico con IA (H&M mejoró precisión en 27%)

📌 Importancia Estratégica:

Stock Disponible → Base para cumplir pedidos mismo día (CX premium)

Stock Neto → Radar para evitar sobreventas catastróficas

Inventario Excesivo → Sangría de liquidez que mata rentabilidad

Perecederos → Termómetro de sostenibilidad y pérdidas

🔥 ¿Cuál es tu Mayor Dolor?

¿Sobrevives con inventario negativo?

¿Tienes productos "zombis" ocupando espacio?

¿O dominas alguna categoría como campeón?

👇 ¡Comparte tus Desafíos!
... más

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