#Cadenadevalor análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor.

El #Valor es la suma de los beneficios percibidos por el cliente, menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio.

La #Ventajacompetitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales.

Una cadena de valor genérica está constituida por una serie de elementos básicos. #actividadesprimarias, que son aquellas que tienen que ver con la logística interna, producción, logística externa, ventas y marketing y finalmente el servicio. #Administración de los recursos humanos, la de compras de bienes y servicios y finalmente por la infraestructura empresarial. #margen, es la diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor. #planificacioestrategica Su objetivo es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. Crear valor para el #cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos. #ADNLogístico
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